На недавней презентации результатов ежегодного исследования зрелости управления рисками, Николай Лузан, Директор департамента по управлению рисками и внутреннему контролю ПАО «Вымпелком» Николай описал несколько шагов: 1. Нужно «продать» вероятностную модель высшему руководству или акционеру. Лучше и тем и другим. Акционер всегда хочет больше денег. Его требования всегда будут амбициозны. Наемный менеджмент всегда хочет бонус. И… Читать далее Николай Лузан: Построение и использование модели BUDGET@RISK
Метка: оценка рисков бюджета
Как сделать годовой бюджет риск-ориентированным?
ШАГ 1 Определите «волатильные статьи» вашего годового бюджета – При формировании бюджета на следующий год определите те статьи, которые подвержены неопределенности и могут меняться (например, продажи связаны с высокой степенью неопределенности, так как объём продаж зависит от большого количества внутренних и внешних факторов, не всегда зависящих от вас). Вас интересуют далеко не все статьи бюджета,… Читать далее Как сделать годовой бюджет риск-ориентированным?
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 