Выбор методов оценки риска, которые подходят для принятия решений и надежны

Разработка структуры управления рисками должна способствовать интеграции процесса управления рисками в процесс принятия решений и общего управления организацией.  Организации со зрелой риск-культурой обеспечивают условия, в которых соответствующие методы оценки риска и принятия решений используются для различных целей, например: Влияние колебаний ликвидности, иностранной валюты или других финансовых рисков на цели может быть проанализировано с использованием моделирования… Читать далее Выбор методов оценки риска, которые подходят для принятия решений и надежны

Полномочия, ответственность и подотчетность

Роли и обязанности Критическим компонентом интеграции управления рисками является ответственность и подотчетность (полномочия, ресурсы и компетенция) за управление рисками во всех видах деятельности. Высшее руководство должно обеспечить, чтобы обязанности и полномочия для соответствующих ролей в отношении управления рисками были установлены и на соответствующих уровнях организации. Достаточно часто описание ролей и обязанностей по управлению рисками находятся… Читать далее Полномочия, ответственность и подотчетность

Ресурсы необходимые для управления рисками

Ресурсы, необходимые для управления рисками, должны быть адаптированы. Хотя руководству необходимо обеспечить выделение необходимых ресурсов для интеграции управления рисками, следует учитывать соображения внутреннего и внешнего контекста и, в частности: Люди, ответственные за управление рисками, должны: Обладать опытом и достаточными отраслевыми, деловыми и техническими знаниями Обладать сильными навыками фасилитации, восприятия риска, психологии и навыками разрешения проблем… Читать далее Ресурсы необходимые для управления рисками

Политика, которая устанавливает подход, план или курс действий по управлению рисками

Политика управления рисками Зрелые организации устанавливают политику управления рисками, в которой четко указаны цели и приверженность организации управлению рисками. Политика управления рисками обычно включает: обоснование организации для управления рисками; ссылки на цели организации и другие политики; подотчетность и ответственность; критерии риска и рекомендации для лиц, принимающих решения; обязательство предоставить необходимые ресурсы на управление рисками; способы… Читать далее Политика, которая устанавливает подход, план или курс действий по управлению рисками

Николай Лузан: Построение и использование модели BUDGET@RISK

На недавней презентации результатов ежегодного исследования зрелости управления рисками, Николай Лузан, Директор департамента по управлению рисками и внутреннему контролю ПАО «Вымпелком» Николай описал несколько шагов: 1. Нужно «продать» вероятностную модель высшему руководству или акционеру. Лучше и тем и другим. Акционер всегда хочет больше денег. Его требования всегда будут амбициозны. Наемный менеджмент всегда хочет бонус. И… Читать далее Николай Лузан: Построение и использование модели BUDGET@RISK

FAIR-U бесплатный калькулятор для кибер рисков

Институт FAIR с гордостью предлагает FAIR-U, первое официально санкционированное веб-приложение для проведения анализа информационных рисков (кибер риски), основанное на модели FAIR. Если вы искали простой способ применить на практике концепции, изложенные в книге FAIR, тренингах FAIR или проверить количественную оценку кибер рисков, прежде чем рассматривать коммерческое решение корпоративного уровня, FAIR-U разработан специально для таких случаев.… Читать далее FAIR-U бесплатный калькулятор для кибер рисков

Дэвид Восе: Как выиграть в лотерею с учетом рисков

Я – риск аналитик (автор Дэвид Восе). Подразумевается, что я должен иметь основательные знания в области теории вероятности, плотно укрепившейся и запечатлевшейся в творчестве яркой фигуры по имени Джероламо Кардано, имевшего довольно много проблем с азартными играми, которые он хотел решить. Бывает, когда я впервые встречаюсь с кем-то и начинаю говорить о своей работе, один… Читать далее Дэвид Восе: Как выиграть в лотерею с учетом рисков

22-23 ИЮНЯ — Обучение по количественной оценке рисков

22-23 ИЮНЯ 2018 пройдет очное обучение по количественной оценке рисков в Москве Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За последние несколько… Читать далее 22-23 ИЮНЯ — Обучение по количественной оценке рисков

24 — 25 МАРТА — Модуль по количественной оценке рисков

24 — 25 МАРТА 2018 пройдет очное обучение по количественной оценке рисков в Москве Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За… Читать далее 24 — 25 МАРТА — Модуль по количественной оценке рисков

Риски инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Портал Риск-академия, совместно с автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» и автономной некоммерческой организации «Институт дополнительного профессионального образования «Международный финансовый центр», запустили и успешно провели курс «Риски инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли: моделирование и оценка». Программа обучения на тему «Риски инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли: моделирование и оценка» включает: I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ,… Читать далее Риски инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли