РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Приглашаем специалистов по управлению рисками, инвестиционных менеджеров, сотрудников финансовых департаментов, внутренних аудиторов и контролёров нефинансовых компаний, а также консультантов по управлению рисками и преподавателей принять участие в очном обучении по управлению рисками.

Программы обучения разработаны G31000, ИСАР, www.risk-academy.ru и основаны на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения элементов управления рисками в ключевые процессы компании. Программа обучения является подготовкой к сертификации C31000/AT31000.

Особое внимание уделяется следующим темам:

• Разработка и внедрение практических инструментов принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.
• Психология восприятия рисков и развитие культуры управления рисками.
• Встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.
• Количественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проектов (деревья решений, инструменты имитационного моделирования Palisade Decision Tools 7.5, использование скоринговых моделей для нефинансовых компаний).
• Формирование управленческой отчетности с учетом рисков, раскрытие информации для страховых, банков и акционеров.
• Рекомендации для соответствия требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ГОСТ31000:2010, COSO:ERM 2004 и требования методических рекомендаций Росимущества, Минэкономразвития, а также обновленных версий стандартов ISO и COSO, которые будут опубликованы в 2017г.

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

МОДУЛЬ I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СТАНДАРТЫ

• Определение понятия риск
• История управления рисками
• Международные и национальные стандарты в области управления рисками
• Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками
• Основы статистики
• Основы страхования

МОДУЛЬ II. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

• ШАГ 1. Выявление рисков, связанных с принимаемым решением или достижением целей
• ШАГ 2. Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ. Количественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проектов (использование Palisade Decision Tools 7.5 для нефинансовых компаний)
• ШАГ 3. Реагирование на риски в рамках принятия решений и достижения КПЭ
• ШАГ 4. Мониторинг принимаемых решений и достижения КПЭ с учетом рисков

МОДУЛЬ III. ПСИХОЛОГИЯ И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

• Ментальные ловушки в процессе управления рисками
• Развитие культуры управления рисками на предприятии
• Принципы профессиональной этики

МОДУЛЬ IV. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Архитектура управления рисками
• Дорожная карта внедрения элементов управления рисками:
• Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур
• Внедрение в процессы принятия решений, планирования, бюджетирования, закупки, аудит и другие
• Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ
• Раскрытие информации о рисках в рамках существующей отчетности
• Требуемые ресурсы для внедрения управления рисками
• Мониторинг и оценка эффективности управления рисками
• Непрерывное совершенствование управления рисками
• Автоматизация процесса управления рисками

 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Ранняя	Стандартная	Поздняя
50 000 руб.	60 000 руб.	70 000 руб.
01 октября — 10 октября	11 октября — 28 октября	29 октября — 4 ноября

 

РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ: HTTP://WWW.ISAR.INSTITUTE/RISK-MANAGEMENT-TRAINING/CLASSROOM-TRAINING/