Тренд Снизилась доля организаций, которые проводят обучение управлению рисками для всех сотрудников (падение на 19 п.п.), а доля организаций, которые обучение не проводят, выросла на 12 п.п. – организации стали уделять меньше внимания обучению управлению рисками. Особенности Больше всех внимание обучению сотрудников управлению рисками уделяют многоотраслевые холдинги (25% проводят обучение управлению рисками для всех сотрудников),… Читать далее Оценка компетенций по управлению рисками (продолжение). А как у вас?
Метка: ISAR
Оценка уровня компетенций по управлению рисками
«Использование инструментов анализа рисков при принятии решений является важным управленческим навыком. Компетенции по управлению рисками необходимы не только самим риск менеджерам, но и сотрудникам, принимающим решения. Мы в 2020 году запускаем целый ряд мероприятий, направленных на повышение риск-грамотности среди руководителей». Л. Фролова, директор АНО ДПО “ИСАР”, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» Тренд В 2019… Читать далее Оценка уровня компетенций по управлению рисками
Основные факторы, препятствующие эффективному управлению рисками в организациях
Тренд В 2019 году наиболее значимыми факторами, препятствующие эффективному управлению рисками, стали восприятие управления рисками, как отвлекающего процесса, и низкий уровень культуры управления рисками (для 70% организаций). Неполноту данных и разрозненные ИТ‑системы в качестве фактора выделили 51% организаций, отсутствие выстроенных и регламентированных процессов в организации, что усложняет внедрение управления рисками в операционную деятельность выделили 44%… Читать далее Основные факторы, препятствующие эффективному управлению рисками в организациях
Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
Более половины опрошенных топ‑менеджеров (54%) утверждают, что управление рисками является важным элементом принятия всех существенных решений и оценка его эффективности в организации проводится периодически. Двадцать восемь процентов топ‑менеджеров рассматривают управление рисками в качестве важного элемента корпоративного управления, однако не реализуют его в организации на регулярной основе. Почти каждый пятый топ-менеджер (18%) не считает риск-менеджмент важным… Читать далее Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
Немного о том, где мы сейчас в плане управления рисками
В 2015-2017 годах в рамках научно-исследовательской работы, проведенной экспертами Автономной Некоммерческой Организацией Дополнительного Профессионального Образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (АНО ДПО «ИСАР») совместно с Комиссией по профессиональным стандартам и сертификации по риск-менеджменту в нефинансовом секторе ГИФА и информационным порталом http://www.risk-academy.ru, было сделано несколько интересных наблюдений о риск-ориентированном управлении в России: Анализ практики управления… Читать далее Немного о том, где мы сейчас в плане управления рисками
Результаты форума 4-5 апреля
В Форуме приняли участие более 300 риск-менеджеров и специалистов из смежных областей, в том числе всемирно-известные эксперты из Австралии, Германии, Швейцарии, Великобритании, Франции, Голландии, США, Бельгии, Бразилии, Испании, России, Белоруссии и Казахстана, которые выступили с докладами, посвященными интеграции анализа рисков в процессы принятия решений и организационные процессы и формированию риск-ориентированного мышления в организациях. Видео, фотоматериалы… Читать далее Результаты форума 4-5 апреля
