Существующие методологии целеполагания гарантированно приводят к чрезмерно оптимистичным прогнозам, что снижает эффективность планирования и искажает отчетность: Точечные прогнозы не учитывают неопределенность, связанную с достижением целей Часто устанавливаются показатели, которые невозможно достичь, либо слишком консервативные, что тормозит рост компании Решения, связанные с достижением цели, принимаются не оптимальные и без учета рисков Информация, предоставляемая для управленческой отчетности,… Читать далее МАСТЕР-КЛАСС: Расчет корпоративных показателей эффективности с учетом рисков