Тренд Снизилась доля организаций, которые проводят обучение управлению рисками для всех сотрудников (падение на 19 п.п.), а доля организаций, которые обучение не проводят, выросла на 12 п.п. – организации стали уделять меньше внимания обучению управлению рисками. Особенности Больше всех внимание обучению сотрудников управлению рисками уделяют многоотраслевые холдинги (25% проводят обучение управлению рисками для всех сотрудников),… Читать далее Оценка компетенций по управлению рисками (продолжение). А как у вас?
Метка: исо31000
Оценка уровня компетенций по управлению рисками
«Использование инструментов анализа рисков при принятии решений является важным управленческим навыком. Компетенции по управлению рисками необходимы не только самим риск менеджерам, но и сотрудникам, принимающим решения. Мы в 2020 году запускаем целый ряд мероприятий, направленных на повышение риск-грамотности среди руководителей». Л. Фролова, директор АНО ДПО “ИСАР”, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» Тренд В 2019… Читать далее Оценка уровня компетенций по управлению рисками
Основные факторы, препятствующие эффективному управлению рисками в организациях
Тренд В 2019 году наиболее значимыми факторами, препятствующие эффективному управлению рисками, стали восприятие управления рисками, как отвлекающего процесса, и низкий уровень культуры управления рисками (для 70% организаций). Неполноту данных и разрозненные ИТ‑системы в качестве фактора выделили 51% организаций, отсутствие выстроенных и регламентированных процессов в организации, что усложняет внедрение управления рисками в операционную деятельность выделили 44%… Читать далее Основные факторы, препятствующие эффективному управлению рисками в организациях
Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
Более половины опрошенных топ‑менеджеров (54%) утверждают, что управление рисками является важным элементом принятия всех существенных решений и оценка его эффективности в организации проводится периодически. Двадцать восемь процентов топ‑менеджеров рассматривают управление рисками в качестве важного элемента корпоративного управления, однако не реализуют его в организации на регулярной основе. Почти каждый пятый топ-менеджер (18%) не считает риск-менеджмент важным… Читать далее Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
Проверьте себя на готовность к международной сертификации G31000 и знание принципов ISO31000
Специально к нашему с вами празднику Дню риск менеджера – АНО ДПО «ИСАР» и АНО «еНано» подготовили пробный онлайн-тест на оценку соответствия международному стандарту G31000 (на русском языке). С 5 сентября по 18 октября 2019 года протестировать себя на платформе edunano.ru можно бесплатно (в обычно время стоимость составляет 3000 рублей). Чтобы пройти тест: Зайдите на страницу теста и оформите доступ, следуя… Читать далее Проверьте себя на готовность к международной сертификации G31000 и знание принципов ISO31000
Перевод стандарта ISO31000:2018
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство — авторский перевод АНО ДПО «ИСАР» Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в организации, путем управления рисками, принятия решений, постановки и достижения целей, а также повышения производительности. Организации всех типов и размеров сталкиваются с внешними и внутренними факторами и воздействиями, которые порождают неопределенность… Читать далее Перевод стандарта ISO31000:2018
30 ЯНВАРЯ — Управление рисками, правила игры меняются
Скорее регистрируйтесь на первое мероприятие в этом году по рискам, про новый ISO31000 и новый COSO ERM. Участие бесплатное. Количество мест ограниченное. https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/risk/events/risk-management-business-breakfast.html Компания «Делойт», СНГ совместно с Институтом стратегического анализа рисков и порталом risk-academy.ru приглашает вас принять участие в деловом завтраке, посвященном изменениям в международных стандартах управления рисками ISO31000:2018 и новой концепции COSO ERM:2017. Работа по… Читать далее 30 ЯНВАРЯ — Управление рисками, правила игры меняются
Мировой риск менеджмент меняется
Мировой риск менеджмент меняется, смогут ли российские профессионалы адаптироваться? Прошло семь лет с момента, когда я впервые задал этот вопрос на риск-завтраке, организованный вскоре после моего переезда из Сиднея в Москву. Мне кажется прошло достаточно времени, чтобы подводить итоги. И они, к сожалению, неутешительные. Смогут ли российские риск менеджеры адаптироваться? Не смогли. Уже не смогли.… Читать далее Мировой риск менеджмент меняется
