Риск-культура — 10 шагов к риск-ориентированному мышлению

По мнению риск менеджеров российских компаний (на основании результатов ежегодных исследований АНО ДПО «ИСАР», Делойт, РИД), культура управления рисками — один из важнейших аспектов эффективного управления организацией. Основная задача набора мероприятий по развитию и укреплению культуры управления рисками — это внедрение риск-ориентированного мышления в ключевые сферы деятельности компании. 

Основные задачи: 

  • повышение прозрачности принятия решений, актуализация процессов и внедрение риск-ориентированного подхода
  • закрепление ролей и обязанностей по управлению рисками для персонала 1 и 2 линии
  • развитие компетенций по анализу рисков и принятию решений с учетом рисков  
  • повышение точности оценки рисков и оценки эффективности деятельности с учетом рисков. 

Цели кажутся благими. Что же делать на практике? Мы составили свой список и попросили российских риск менеджеров высказаться. Вот набор идей, которые можно реализовать для развития риск культуры в вашей организации:

Подробнее прочитать и внести свои предложения в план развития риск культуры можно по ссылке ниже. Краудсорсинг в действии. https://drive.google.com/file/d/1xQryH9dc3j6TH0_J4Q5ro1c9m54Ka1d2/view?usp=sharing

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.