В 2018 и 2019 году АНО ДПО «ИСАР» провели в Москве и Сибири (недалеко от «зоны вечной мерзлоты» и «районов абсолютного холода») несколько курсов по риск-ориентированному принятию решений. Обучение проводили Алексей Сидоренко и эксперт в области проектных рисков и построения рисковых моделей графиков проектов Алексей Белков.
Обучение АНО ДПО «ИСАР» стало частью комплексной программы по повышению квалификации и развитию / обучению кадрового резерва и лидеров Компании. Курс по риск ориентированному принятию решений и ведению бизнеса органично дополнялся курсами по постановке задач и развитию лидерских компетенций.
Данный курс был максимально адаптирован под требования и специфику Заказчика и включал такие разделы как:
- способы борьбы с ментальными ловушками
- эффективные инструменты принятия решения на основании анализа рисков
В ходе обучения слушатели на практике и в игровой форме познакомились с примерами «игр разума» и оценили необходимость принятия взвешенных риск ориентированных решений. В практической части было протестировано несколько инструментов, позволяющих количественно оценивать риски и избегать ментальных ловушек. Важным элементом обучения стала сессия Директора по управлению рисками по анализу наиболее существенных рисков Компании.
Данный курс получил развитие. Мы провели несколько сессий в продолжение выбранной стратегии развития персонала Компании в Москве, подготавливаем и запланировали проведение специализированного курса для ТОП-менеджмента Компании и линейных сотрудников в формате бизнес игры.
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 
НАШИ ПРОЕКТЫ: Обучение для крупной добывающей компании: 2 комментария