Суть управления рисками прежде всего заключается в создании внутри организации такой культуры, которая бы способствовала проведению анализа рисков при принятии любых управленческих, инвестиционных или проектных решений.
Алексей Сидоренко и Елена Демиденко опубликовали новое бесплатное руководство по управлению рисками. Авторы описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками в своих организациях. Руководство было полностью обновлено авторами в 2016г. и содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы и культуру организации.
Это руководство не про «классический» риск менеджмент с бесполезными картами рисков, реестрами, владельцами рисков, аппетитом к риску или планами мероприятий. Нет, это руководство про внедрение самых современных методов количественной оценки рисков в бизнес процессы, процессы принятия решений и в культуру мышления в организации.
Краткий вопросник в самом начале руководства предназначен для того, чтобы помочь менеджерам по управлению рисками отмечать свой прогресс по мере ознакомления с настоящим руководством и выполнения предложенных в нем рекомендаций. Данный вопросник представляет из себя упрощенную дорожную карту внедрения управления рисками в организации. Более подробные дорожные карты и рекомендации по внедрению лучших практик управления рисками представлены в самом документе.
Подробнее на: http://www.risk-academy.ru/download/risk-management-book/
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 