РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Проблематика Для испытательных лабораторий, аккредитованных в Национальной системе аккредитации, установлено требование планировать и осуществлять действия по управлению рисками и возможностями. С введением в действие стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 для испытательных лабораторий установлены требования осуществлять действия, связанные с рисками и возможностями. Для испытательных лабораторий, которые входят в структуру компаний малого и среднего бизнеса, применение риск-ориентированного подхода… Читать далее Кейд Цента Аналитики Бизнеса — Управление рисками в испытательной лаборатории

Проблематика В настоящее время, на горных предприятиях производственный контроль реализуется службами промбезопасности в виде аудита, либо контроля культуры производства с определенной периодичностью. Специализированного экспертного контроля рисков в режиме реального времени, как правило не проводится. Данная проблема решалась путем внедрения комплексной системы контроля технических рисков. Опыт внедрения и описание подхода Алгоритм внедрения включал следующие этапы: Идентификация… Читать далее Кейс АЛРОСА — Создание глобальной системы контроля рисков для исключения аварий на производстве

Милые девушки! Коллектив АНО ДПО «ИСАР» поздравляет вас праздником весны, любви, заботы и желаем вам счастью и тепла! В честь праздника бесплатный доступ на Неделю Риск Менеджмента до конца недели https://russia2021.riskawarenessweek.com/tickets/?coupon=love

Проблематика Ключевые вызовы проекта узкое навигационное окно в 1 месяц в связи с тяжелой ледовой обстановкой на СевМорПути крупнейший логистический проект в Иркутской области: 12 000 километров пути из Южной Кореи в Усть-Кут 4 перегрузочные операции 46 единиц негабаритного оборудования 4 500 тонн общий вес поставки 630 тонн максимальный вес единицы оборудования 82 метра –… Читать далее Кейс Иркутский завод полимеров — Применение риск-ориентированного подхода при доставке крупногабаритного оборудования северным морским путем

Ежегодный конкурс «Риск-ориентированное управление 2020/21» организован  АНО ДПО «ИСАР» для оценки достижений команд или организаций в области управления компаниями реального сектора с учётом рисков или использования современных инструментов риск менеджмента. Цель конкурса — способствовать развитию и внедрению лучших практик риск-ориентированного управления в России и СНГ, по достоинству оценивая опыт и результаты компаний независимо от их… Читать далее Голосуйте за кейсы крупнейшего конкурса по риск-ориентированному управлению и получайте призы

Проблематика Необходимо определить набор проектов в области добычи углеводородов (бурение скважин и строительство необходимой инфраструктуры), обеспечивающих наилучшее распределение ожидаемых результатов (NPV на горизонте срока жизни проектов). Опыт внедрения и описание подхода Для выполнения задачи был организован сбор и анализ статистической информации на основании прошлого опыта реализации аналогичных проектов. На основе данного анализа по каждому из… Читать далее Кейс Лукойл — Оптимизация портфеля инвестиционных проектов по соотношению риска и доходности

Проблематика Размещение рисков проекта по инвестиционной фазе на рынках перестрахования и страхования. Полное принятие инветорами структуры размещения. Получение лучших коммерческих условий для страховой защиты проекта. Опыт внедрения и описание подхода Одна из задач команды по рискам и страхованию была — формирование у топ-менеджмента желания перейти от единственного сценария или ограниченного набора экспертных предпосылок к вероятностному… Читать далее Кейс ЕвроХим — Оптимизация страховой программы на инвестиционной фазе через количественную оценку рисков проекта

Проблематика В компании существовало три проблемы: рост просроченной дебиторской задолженности (соответственно, ухудшение показателей оборачиваемости оборотного капитала) неконкурентные условия продаж на некоторых рынках сбыта региональные и отраслевые особенности (присутствие компании на 70 рынках) не позволяло управлять процессом синхронно и единообразно Опыт внедрения и описание подхода Были проанализированы бизнес-процессы, клиенты сегментированы по отраслевому, региональному и продуктовому принципу.… Читать далее НЛМК — Кредитный риск менеджмент

О КОМПАНИИ Группа «Интер РАО» — диверсифицированный энергетический холдинг, управляющийактивами в России, а также в странах Европы и СНГ. Деятельность Группы охватывает: Производство электрической и тепловой энергии Энергосбыт Международный энерготрейдинг Инжиниринг, экспорт энергооборудования Управление распределительными электросетями за пределами РФ «Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. География поставок включает Финляндию, Белоруссию, Литву, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную… Читать далее Кейс Интер РАО — Автоматизация управления рисками и внутреннего контроля в процессах бизнес-планирования и проектного управления

Победители и финалисты конкурса получат независимую оценку и признание результатов своей работы по созданию и внедрению эффективных методов по управлению рисками для поддержки стратегических целей организаций. Общий призовой фонд конкурса «Риск-ориентированное управление 2020/21» составляет более 250 тыс. рублей.  Будет определено несколько команд финалистов и одна команда победитель.  ПОДАТЬ ЗАЯВКУ Победители получат: Несколько книг из списка… Читать далее Все на конкурс!