22-23 ИЮНЯ 2018 пройдет очное обучение по количественной оценке рисков в Москве Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За последние несколько… Читать далее 22-23 ИЮНЯ — Обучение по количественной оценке рисков
С праздником! С днем России!
Коллектив АНО ДПО «ИСАР» и портала http://www.risk-academy.ru поздравляют вас с Днем России! По-моему это хороший повод написать несколько слов об управлении рисками в нашей стране. Позитивные моменты: менеджмент, в отличие от западного, обычно имеет нулевую толерантность на пустые разговоры и дает риск менеджеру достаточно быстро понять полезна его помощь или нет. Это закаляет и позволяет… Читать далее С праздником! С днем России!
24 ИЮЛЯ 2018 — Вебинар «Что нужно знать о риск менеджменте и как правильно взаимодействовать с риск менеджерами?»
Российское отделение ACFE (Ассоциация сертифицированных специалистов по расследованию хищений) проводит вебинар на тему «Что нужно знать о риск менеджменте и как правильно взаимодействовать с риск менеджерами?» 24 июля 2018г. c 16:00 до 17:00 по московскому времени. В рамках вебинара докладчик расскажет: Как управление рисками задумывалось изначально и во что превратилось. Почему знакомые всем до боли… Читать далее 24 ИЮЛЯ 2018 — Вебинар «Что нужно знать о риск менеджменте и как правильно взаимодействовать с риск менеджерами?»
Риск менеджмент 1 или Риск менеджмент 2. В чем отличия и чем заниматься в первую очередь?
Долгое время мне наивно казалось, что внедряя качественный, проактивный риск менеджмент в Российских нефинансовых компаниях можно удовлетворить все заинтересованные стороны. Прошли годы и теперь, лично мне, абсолютно очевидно, что внутренние и внешние стейкхолдеры хотят видеть совершенно разный, практически не связанный между собой, риск менеджмент. Так появился риск менеджмент 1 — управление рисками в интересах внешних… Читать далее Риск менеджмент 1 или Риск менеджмент 2. В чем отличия и чем заниматься в первую очередь?
Практические советы: ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ДЕЙСТВИЯ
Мы искренне надеемся, что это руководство было для вас полезным. Вы почти закончили читать. Итак, давайте быстро подведем итоги по некоторым ключевым моментам: Риск-менеджмент – это не только инструменты и техника, но и изменения в культуре и мышлении сотрудников. Для укрепления культуры управления рисками риск-менеджеры могут начать с встраивания элементов анализа рисков в процессы принятия… Читать далее Практические советы: ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ДЕЙСТВИЯ
Выиграйте последнюю книгу Талеба с автографом автора
Через неделю я вернусь с обучения известного тейдера, автора и специалиста в области управления рисками, Нассима Талеба, и привезу его последнюю книгу с автографом. Один счастливый риск менеджер сможет стать ее обладателем совершенно бесплатно. Согласитесь это достаточно уникальный для России предмет. Хорошая книга и из рук самого Талеба. Для участия в викторине нужно: написать отзыв… Читать далее Выиграйте последнюю книгу Талеба с автографом автора
Практические советы: ПОСТОЯННО УЛУЧШАЙТЕ СОБСТВЕННЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
Риск-менеджмент – очень динамичная дисциплина, и вам необходимо оставаться в курсе текущих событий. Постоянная шлифовка собственных навыков управления рисками – это изучении новых методик количественной оценки и управления рисками и, что не менее важно, изучение данных о бизнесе в целом. Дни гуру методологии, не понимающих нюансов бизнеса и особенностей человеческой психологии, канули в лету. Высшее… Читать далее Практические советы: ПОСТОЯННО УЛУЧШАЙТЕ СОБСТВЕННЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
Практические советы: СОЗДАВАЙТЕ СЕТЬ КОНТАКТОВ МЕНЕДЖЕРОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ИЗ КОМПАНИЙ ВАШЕЙ И СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ
Отличный совет: не изобретайте колесо! Если имеется такая возможность – учитесь у других, устанавливая связи с риск-менеджерами из аналогичных компаний. Вы будете неизменно встречаться с другими риск-менеджерами, на профессиональных онлайн форумах, таких как группа G31000 в linkedin или http://www.risk-academy.ru, посещая различные конференции по управлению рисками. Оставайтесь с ними на связи, учитесь друг у друга, и… Читать далее Практические советы: СОЗДАВАЙТЕ СЕТЬ КОНТАКТОВ МЕНЕДЖЕРОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ИЗ КОМПАНИЙ ВАШЕЙ И СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ
Практические советы: ПРОВОДИТЕ АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ЗАПРОСУ РУКОВОДСТВА
Иногда руководство может привлекать риск-менеджера для анализа рисков конкретного бизнес плана или принимаемого решения. Например, руководство может полагать, что негативное влияние валютных колебаний на компанию возрастает слишком быстро, и просит Вас проанализировать масштаб угрозы и определить, совместно с финансовым блоком, возможные решения. Подобные запросы — это всегда хорошо, и они подчеркивают, что навыки управления рисками… Читать далее Практические советы: ПРОВОДИТЕ АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ЗАПРОСУ РУКОВОДСТВА
Практические советы: ИНФОРМИРУЙТЕ РУКОВОДСТВО О НАДВИГАЮЩИХСЯ УГРОЗАХ
Одним из самых важных навыков, которым должен обладать любой риск-менеджер, – это способность информировать руководство о возникающих на горизонте рисках. Это означает наличие процессов для сканирования внутренней и внешней окружающей среды для выявления возникающих рисков, оформление информации надлежащим образом и своевременное ее представление руководству компании. Риск-менеджеры должны уметь интерпретировать сигналы рынка, конкурентов и государственных органов,… Читать далее Практические советы: ИНФОРМИРУЙТЕ РУКОВОДСТВО О НАДВИГАЮЩИХСЯ УГРОЗАХ
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 