Спасибо за перевод Марине Ситниковой Мой друг Норман Маркс в течение многих лет говорил о ребрендинге управления рисками. Норман призывает риск — специалистов сфокусироваться на достижении успеха, а не на том, чтобы избежать неудачи. Я думаю, что это замечательный совет. Путь к пониманию руководителями и Советом директоров процессов управления рисками – это рассказать им о… Читать далее Забудьте об управлении рисками, давайте говорить о шансах на успех
Рубрика: Последние новости
Согласование управления рисками со стратегией, целями и политикой организации
Управление рисками должно не только помогать компаниям в достижении минимальных требований к соблюдению законодательства, но и способствовать достижению целей, связывая риски с результативностью. Этот раздел является преднамеренно расширенным и может означать разные вещи для разных организаций, поэтому проводящие оценку должны быть непредвзятыми при рассмотрении этого вопроса. Ниже приведены некоторые примеры, которые могут быть не применимы… Читать далее Согласование управления рисками со стратегией, целями и политикой организации
Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками
Оценка эффективности управления рисками, как, наверное, и оценка любого бизнес-процесса, сложный и нетривиальный рецепт, который состоит из нескольких важных ингредиентов: понимание целей управления рисками, критериев оценки и анализа фактуры. Об этом и поговорим. А. Понимание целей управления рисками Эксперты АНО ДПО «ИСАР» занимаются изучением особенностей управления рисками в компаниях реального сектора уже более 15 лет,… Читать далее Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками
Разрушение мифов риск менеджмента
На заключительной сессии конференции «Цель. Риски. Стратегия. Риск-ориентированные решения», которую модерировал основатель портала http://www.risk-academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко, в центре внимания профессионального сообщества были мифы, с которыми приходится сталкиваться при внедрении управления рисками. Приглашенные эксперты прокомментировали каждый из этих мифов, опираясь на свой практический опыт, исследования и международных экспертов… Читать далее Разрушение мифов риск менеджмента
ТОП 5 программ для риск менеджмента 2, моделирования рисков и принятия решений с учетом рисков + бонус
ModelRisk🇷🇺🆓 Надстройка в Excel для моделирования методом Монте-Карло, которая позволяет пользователям учитывать неопределенность в моделях электронных таблиц. ModelRisk является инновационным лидером рынка с 2009 года, первой внедрившая многие технические функции метода Монте-Карло и позволяющая проще создавать, проверять и тестировать модели рисков и более точно отображать проблемы, с которыми Вы сталкиваетесь. Пользователь ModelRisk заменяет в моделях… Читать далее ТОП 5 программ для риск менеджмента 2, моделирования рисков и принятия решений с учетом рисков + бонус
Воспользуются ли российские риск-менеджеры возможностью интегрировать управление рисками в процессы принятия решений в своей компании, или продолжат плыть по течению?
Во второй половине 2018 года вступил в силу федеральный закон №209-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах», подписанный Президентом РФ 19 июля 2018 года. Основатель портала http://www.risk—academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко убежден, что эти изменения — уникальный шанс для российских риск-менеджеров популяризировать и попытаться внедрить хорошие… Читать далее Воспользуются ли российские риск-менеджеры возможностью интегрировать управление рисками в процессы принятия решений в своей компании, или продолжат плыть по течению?
Риск-менеджмент: игра по правилам. Практические рекомендации по развитию компетенций
Специалисты, работающие в сфере риск-менеджмента в нефинансовых компаниях, должны обладать набором разнообразных компетенций. О ключевых из них рассказывает основатель портала http://www.risk-academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко. Полное погружение — Хотелось бы сразу уточнить: одному человеку вряд ли под силу обладать всем набором необходимых компетенций, поэтому я буду говорить о команде… Читать далее Риск-менеджмент: игра по правилам. Практические рекомендации по развитию компетенций
Переход на новые требования ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и ISO 19011:2018
Международная организация по стандартизации (ISO) в 2018 году выпустила следующие стандарты: Март 2018 года: ISO 45001:2018 «Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (СМОЗиОБТ). Требования и руководство по их применению», который заменяет собой OHSAS 18001:2007. Август 2018 года ISO 50001:2018 «Системы энергетического менеджмента (СЭнМ). Требования и руководство по их применению», который заменяет собой ISO… Читать далее Переход на новые требования ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и ISO 19011:2018
Психология в риск менеджменте
Более ста лет назад Зигмунд Фрейд, изучая устройство человеческой психики, ввел два принципа ее функционирования: первый – принцип удовольствия (или избегания неудовольствия) и второй – принцип реальности, появляющийся в сознании позже, когда взрослеющее эго должно учитывать те обстоятельства, которые делают невозможным получение удовольствия или, по крайней мере, получения его немедленно. К примеру, «я опять хочу… Читать далее Психология в риск менеджменте
Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
Более половины опрошенных топ‑менеджеров (54%) утверждают, что управление рисками является важным элементом принятия всех существенных решений и оценка его эффективности в организации проводится периодически. Двадцать восемь процентов топ‑менеджеров рассматривают управление рисками в качестве важного элемента корпоративного управления, однако не реализуют его в организации на регулярной основе. Почти каждый пятый топ-менеджер (18%) не считает риск-менеджмент важным… Читать далее Оценка уровня зрелости управления рисками топ‑менеджерами
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 