Оригинал на https://risk-practice.ru/magazine/113/%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5/ В профессию риск-менеджера все чаще приходят женщины. Чем отличается женский подход к управлению рисками, рассказала директор АНО ДПО «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР), сертифицированный тренер в области управления рисками (СТ 31000), к.э.н. Любовь ФРОЛОВА. – Любой ли специалист может стать риск-менеджером, что для этого нужно сделать? – Мы в ИСАР считаем,… Читать далее Гендерные особенности риск-менеджмента: женский взгляд
Рубрика: Hot
Выбор методов оценки риска, которые подходят для принятия решений и надежны
Разработка структуры управления рисками должна способствовать интеграции процесса управления рисками в процесс принятия решений и общего управления организацией. Организации со зрелой риск-культурой обеспечивают условия, в которых соответствующие методы оценки риска и принятия решений используются для различных целей, например: Влияние колебаний ликвидности, иностранной валюты или других финансовых рисков на цели может быть проанализировано с использованием моделирования… Читать далее Выбор методов оценки риска, которые подходят для принятия решений и надежны
Дневник CRO: Мы так заняты погоней за следующим «самым привлекательным» риском, что не видим леса за деревьями
Недавно, я готовился к трансляции, которую провожу каждую среду. Обычно, я делюсь историями, отвечаю на вопросы и обсуждаю уроки, полученные в качестве CRO (директора по управлению рисками), но на этот раз я хотел поговорить о другом. О том, что меня уже давно беспокоит. Об основных недостатках процесса принятия решений и управления рисками. Если вы занимаетесь… Читать далее Дневник CRO: Мы так заняты погоней за следующим «самым привлекательным» риском, что не видим леса за деревьями
Лучший чек-лист для РМ2
Следуйте этим рекомендациям для интеграции риск-менеджмента в процессы принятия решений, бизнес-процессы и культуру В течение последних 15 лет я внедрял риск-менеджмент в компаниях в Европе, Австралии и в Арабских странах. Ниже пошаговое руководство, как я это делал. Оно может не всегда работать, и некоторые руководители, принимающие решения, будут игнорировать риски вне зависимости от того, что… Читать далее Лучший чек-лист для РМ2
Забудьте об управлении рисками, давайте говорить о шансах на успех
Спасибо за перевод Марине Ситниковой Мой друг Норман Маркс в течение многих лет говорил о ребрендинге управления рисками. Норман призывает риск — специалистов сфокусироваться на достижении успеха, а не на том, чтобы избежать неудачи. Я думаю, что это замечательный совет. Путь к пониманию руководителями и Советом директоров процессов управления рисками – это рассказать им о… Читать далее Забудьте об управлении рисками, давайте говорить о шансах на успех
Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками
Оценка эффективности управления рисками, как, наверное, и оценка любого бизнес-процесса, сложный и нетривиальный рецепт, который состоит из нескольких важных ингредиентов: понимание целей управления рисками, критериев оценки и анализа фактуры. Об этом и поговорим. А. Понимание целей управления рисками Эксперты АНО ДПО «ИСАР» занимаются изучением особенностей управления рисками в компаниях реального сектора уже более 15 лет,… Читать далее Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками
Разрушение мифов риск менеджмента
На заключительной сессии конференции «Цель. Риски. Стратегия. Риск-ориентированные решения», которую модерировал основатель портала http://www.risk-academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко, в центре внимания профессионального сообщества были мифы, с которыми приходится сталкиваться при внедрении управления рисками. Приглашенные эксперты прокомментировали каждый из этих мифов, опираясь на свой практический опыт, исследования и международных экспертов… Читать далее Разрушение мифов риск менеджмента
ТОП 5 программ для риск менеджмента 2, моделирования рисков и принятия решений с учетом рисков + бонус
ModelRisk🇷🇺🆓 Надстройка в Excel для моделирования методом Монте-Карло, которая позволяет пользователям учитывать неопределенность в моделях электронных таблиц. ModelRisk является инновационным лидером рынка с 2009 года, первой внедрившая многие технические функции метода Монте-Карло и позволяющая проще создавать, проверять и тестировать модели рисков и более точно отображать проблемы, с которыми Вы сталкиваетесь. Пользователь ModelRisk заменяет в моделях… Читать далее ТОП 5 программ для риск менеджмента 2, моделирования рисков и принятия решений с учетом рисков + бонус
Воспользуются ли российские риск-менеджеры возможностью интегрировать управление рисками в процессы принятия решений в своей компании, или продолжат плыть по течению?
Во второй половине 2018 года вступил в силу федеральный закон №209-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах», подписанный Президентом РФ 19 июля 2018 года. Основатель портала http://www.risk—academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко убежден, что эти изменения — уникальный шанс для российских риск-менеджеров популяризировать и попытаться внедрить хорошие… Читать далее Воспользуются ли российские риск-менеджеры возможностью интегрировать управление рисками в процессы принятия решений в своей компании, или продолжат плыть по течению?
Риск-менеджмент: игра по правилам. Практические рекомендации по развитию компетенций
Специалисты, работающие в сфере риск-менеджмента в нефинансовых компаниях, должны обладать набором разнообразных компетенций. О ключевых из них рассказывает основатель портала http://www.risk-academy.ru и руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» Алексей Сидоренко. Полное погружение — Хотелось бы сразу уточнить: одному человеку вряд ли под силу обладать всем набором необходимых компетенций, поэтому я буду говорить о команде… Читать далее Риск-менеджмент: игра по правилам. Практические рекомендации по развитию компетенций
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 