Портрет современного подразделения по управлению рисками организации Отдельное подразделение, ответственное за развитие и внедрение элементов управления рисками, существует в 36% опрошенных компаний. Еще у 36% респондентов управление рисками осуществляется в рамках существующих подразделений. В 50% случаев подразделение, ответственное за развитие и внедрение элементов управления рисками, подчиняется напрямую генеральному директору. Генеральный директор также зачастую является инициатором… Читать далее Оценка зрелости управления рисками в России — основные выводы
Рубрика: Статьи
ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ВЫХОДУ НОВОГО ГОСТ Р ИСО 31000?
После более 5 лет работы и обработки нескольких тысяч комментариев, полученных от представителей 54 стран и множественных профессиональных ассоциаций, обновленный стандарт ISO31000 проходит последний этап согласования и, с высокой долей вероятности, будет опубликован в начале 2018 года. В этой статье мы попросили высказаться ведущих риск менеджеров России на тему того, что меняется в новой версии… Читать далее ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ВЫХОДУ НОВОГО ГОСТ Р ИСО 31000?
Business Excellence: рисковое дело
Риск-менеджмент не является обособленной деятельностью, которая отделена от основной деятельности и процессов в организации. Так гласит один из принципов международного стандарта серии ISO 31000. О том, почему в России и в мире так мало компаний следуют этому постулату, а также о том, что необходимо сделать, чтобы преломить сложившуюся ситуацию, рассказывают руководители Института стратегического анализа рисков… Читать далее Business Excellence: рисковое дело
Чатбот для оценки зрелости управления рисками
Чатбот для оценки зрелости управления рисками в нефинансовых компаниях Институт Стратегического Анализа Рисков (ИСАР) и портал http://www.risk-academy.ru представляют уникальный чатбот, который помогает нефинансовым компаниям и государственным структурам оценивать эффективность управления рисками, определяет с помощью самообучающегося искуственного интелекта уровень зрелости и помогает разработать рекомендации по развитию риск-ориентированного управления в организации. В данный момент чатбот доступен для… Читать далее Чатбот для оценки зрелости управления рисками
Мировой риск менеджмент меняется
Мировой риск менеджмент меняется, смогут ли российские профессионалы адаптироваться? Прошло семь лет с момента, когда я впервые задал этот вопрос на риск-завтраке, организованный вскоре после моего переезда из Сиднея в Москву. Мне кажется прошло достаточно времени, чтобы подводить итоги. И они, к сожалению, неутешительные. Смогут ли российские риск менеджеры адаптироваться? Не смогли. Уже не смогли.… Читать далее Мировой риск менеджмент меняется
Оценка зрелости управления рисками 2017
Портрет современного подразделения по управлению рисками организации Отдельное подразделение, ответственное за развитие и внедрение элементов управления рисками, существует в 36% опрошенных компаний. Еще у 36% респондентов управление рисками осуществляется в рамках существующих подразделений. В 50% случаев подразделение, ответственное за развитие и внедрение элементов управления рисками,подчиняется напрямую генеральному директору. Генеральный директор также зачастую является инициатором создания… Читать далее Оценка зрелости управления рисками 2017
Результаты исследования Deloitte и ИСАР
Мы рады представить вашему вниманию результаты нового исследования компании «Делойт» в СНГ, АНО ДПО «ИСАР» и портала http://www.risk-academy.ru посвященного оценке уровня зрелости управления рисками в России в 2017 году. Данный исследовательский проект проводился в партнерстве с АНО ДПО «Институт стратегического анализа рисков» (ИСАР) и информационным порталом www.risk-academy.ru, а также нашими информационными партнерами. Мы благодарим экспертов, принявших участие в данном опросе. Ваши мнения позволили… Читать далее Результаты исследования Deloitte и ИСАР
Бизнес-игра по количественной оценке рисков
30 сентября в московском офисе компании «Делойт», СНГ состоялась интерактивная бизнес-игра, посвященная количественному анализу рисков инвестиционных проектов. Каждой команде участников была предоставлена возможность возглавить инвестиционный проект, выявить связанные с ним риски, провести их количественную оценку и ознакомиться с имитационным моделированием. Наиболее успешным командам и участникам были вручены временные лицензии на программные продукты для анализа рисков от… Читать далее Бизнес-игра по количественной оценке рисков
Исследование: Новый взгляд на управление рисками
Компания Thomson Reuters совместно с Институтом стратегического анализа рисков управленческих решений (ISAR) (www.isar.institute) и порталом http://www.risk-academy.ru провела уникальное исследование в области новых тенденций в управлении рисками нефинансовых организаций. Наша команда пообщалась с более чем 300 риск‑менеджерами, специалистами из смежных областей, в том числе со всемирно известными экспертами по управлению рисками из Австралии, Германии, Швейцарии, Великобритании, Франции, Голландии, США, Бельгии, Бразилии, Испании, России, Белоруссии и Казахстана. В… Читать далее Исследование: Новый взгляд на управление рисками
3 ошибки, которые совершают риск-консультанты
Предупреждение: эта статья может сильно расстроить отдельных консервативных риск менеджеров. Управление рисками в современных нефинансовых компаниях сильно отличается по сравнению с 5-летней давностью. Уровень зрелости управления рисками, это нужно признать, вырос очень значительно. Поскольку все больше и больше компаний уделяют внимание управлению рисками, спрос на консультантов по управлению рисками также растет. К сожалению, не все… Читать далее 3 ошибки, которые совершают риск-консультанты
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 