Помогая нам, выигрываете вы!
Надеюсь, сообщество риск-менеджеров уже осознало тот факт, что РМ1 не приведет нас к требуемым результатам. Большинство профессионалов в области управления рисками искренне хотят внести вклад в повышение стоимости своих организаций. Для этого мы должны выйти за рамки ежеквартальной оценки рисков и интегрировать анализ рисков в процесс принятия решений.
АНО ДПО «ИСАР» проводит много тренингов по управлению рисками. Обычно мы рассказываем о базовых вещах: о психологии принятия решений в условиях неопределенности, о недостатках в текущей практике планирования и управления эффективностью из-за игнорирования неопределенности, о количественных инструментах, с помощью которых мы, риск-менеджеры, можем лучше учитывать неопределенность. И самый распространенный комментарий, который я слышу – это:
«…Хотел бы я, чтобы наши руководители это услышали!»
Отлично, теперь у вас есть шанс!
Вот почему мы создали НЕДЕЛЮ РИСК МЕНЕДЖМЕНТА 2020, чтобы привлечь несколько лучших экспертов по рискам и принятию решений поделиться своими историями и помочь ВАМ продать RM2 вашим руководителям и лицам, принимающим решения. Это более 30 кейсов, на которых вы и ваши руководители, принимающие решения, можете многому научиться.
А теперь помогите нам помочь вам!
Что вам нужно, чтобы донести послание RM2 до ваших боссов и лиц, принимающих решения в вашей компании?
Присылайте нам идеи. Любые идеи. Брошюры, изображения, плакаты, лозунги, шаблоны — все, что, по вашему мнению, поможет вам лучше интегрировать управление рисками в процесс принятия решений. Пишите в комментариях.
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 