РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Программа отражает многолетний опыт автора в науке и бизнесе, в освоении и применении научных основ построения организационных и технических систем управления применительно к работе систем корпоративного управления компаний.

РЕГИСТРАЦИЯ: http://masterclassvvk.rid.ru/

К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ

• Собственники и их представители в советах директоров, желающие упорядочить и структурировать свое понимание процессов синтеза/построения систем корпоративного управления реальных компаний
• Не догматично мыслящие независимые директора, искренне желающие принести реальную пользу компаниям
• Действующие менеджеры, занятые разработкой, поддержкой и развитием систем корпоративного управления компаний
  Разработчики систем корпоративного управления компаний, системно и комплексно мыслящие управленцы и эксперты
• Современные чиновники, внедряющие стандарты корпоративного управления в деятельность российских госкорпораций и госкомпаний
• Слушатели программ МВА и Executive МВА бизнес-школ, изучающие проблематику стратегического управления в реальных компаниях.

 

ОРИГИНАЛЬНЫЙ ПОДХОД — четырехфакторная PhICS-модель корпоративного управления – позволяет выбирать из теории корпоративного управления (идеальное) только то, что реально работает на эффективное управление деятельностью компании в современных условиях бизнеса (реальное).

 

КАРТИНА ИДЕАЛЬНОГО В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ В РОССИИ

• Система корпоративного управления компании
• Практика соблюдения российскими компаниями рекомендаций corporate governance best practices с 2003г.
• Права акционеров
• Деятельность органов управления и контроля
• Раскрытие информации
• Корпоративная социальная ответственность
• Что в сухом остатке?… Недостаток комплексности

ПОИСК ОПТИМАЛЬНОГО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

• Диалектика развития корпоративного управления в реалиях жизни
• Особенности внедрения стандартов корпоративного управления в российских компаниях
• PhICS-модель корпоративного управления компании и основные факторы развития компании
• Инструменты оценки качества корпоративного управления – рейтинг и аудит
• Практические кейсы синтеза/построения PhICS-моделей систем корпоративного управления реальных российских компаний
• Особенности работы советов директоров российских компаний
• Практические кейсы работы советов директоров российских компаний
• Оценка работы советов директоров
• Изучение – адаптация – внедрение: нужна ли адаптация?

 

Москва, 14 ноября 2019 пройдет авторский мастер-класс Владимира Вербицкого

Информация о мастер-классе и заявка>>

Facebook.com/pg/RIDirectors>>

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Козлова Елена Николаевна,  kozlova@rid.ru
Янукович Эльвира Владимировна, yanukovich@rid.ru
+7 495 502 94 85

 

Вербицкий Владимир Константинович

Первый заместитель директора РИД, ЕМВА Стокгольмской школы экономики, профессиональный независимый директор, имеет значительный опыт работы в советах директоров российских компаний. Председатель совета директоров АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», член советов директоров и председатель комитетов по аудиту АО «Концерн «Энергомера», АО «Глобалстрой-Инжиниринг», ООО «Май».

Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного и Общественного советов при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП. В 2009-2010 входил в «первую сотню» Кадрового резерва Президента Российской Федерации.